Supply Chain Management

In vorherigen Positionen begleitete ich namhafte Technologie-Konzerne unter anderem bei:

• Eskalationsmanagement mit Automotive Kunden als auch Aftermarket Organisationen
• Sicherstellung Liefertermine
• Aufbau Berichtswesen hierzu
• Abschaffung von Eskalations- Regelterminen mit dem Kunden
• Prozessoptimierung über die Bereiche Customer Service, Beschaffung, Planung und Produktion
• Lieferanten Management
• Optimierung Beschaffungsprozesse und deren Produktdefinitionen
• Kapazitätsbetrachtungen
• Auslaufmanagement

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